华为的支持部门要服从销售部门的需要，“让一线直接呼唤炮火”，“不是拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重”。
多么熟悉呀！
华为的世界
本来不想看这本书的，但是没找到其他写华为的书，只好忍着看完了。华为走到今天，成就这番事业，肯定是有其独到之处的。但是他比海尔还明显的军队作风确实使我十分的反感，所以一直拒绝了解华为。后来觉得这样未免感情用事，即使痛恨他，也应该先了解他，确定他的可痛恨指出再痛恨他。
看完之后觉得这本书是比自己想象中要好一些的。书里面在相当的章节都尖锐的指出了华为的问题，也指出了任正非的问题，华为发展中的一些重大的决策失误也都详细说明。虽然其中对任正非颇有宗教崇拜色彩的褒扬有些许的厌恶，我还是觉得这本书整体是可以肯定的。蒙牛的书也取得的骄人的成绩，但两本书的角度不同，一个重在总结方法，一个是揭露问题。但两样都弥足珍贵。值得好好的读一读。
说的露骨点，华为就是任正非，任正非就是华为，如果华为是一个生命体的话，那么他的大脑就是任正非，任正非的意志就是华为的一直，华为的每一个细胞都必须绝对服从任正非这个大脑的指令。绝对的强人，暴君。脾气暴躁，崇拜毛泽东，喜欢发言，演讲的著名的文章的题目很多都是原封不动的搬的毛泽东的题目，宣扬民主，但是他从来不认为自己的独裁不民主，爱发动运动，给员工洗脑。如果看过毛泽东的传记，你再看任正非就会吃惊两人之间的如此相似。看见毛泽东对任正非的影响之深。这决定了华为的早期的成功，也为2000年之后华为的冬天埋下了隐患，但任正非毕竟不是一般人，他挺过来了，2005年之后华为终于迎来了春天。由此我也想到，如果再给毛泽东20年，主持改革开放的未必就不是毛泽东。
没见事之间的联系都千丝万缕，同样，围绕华为的每件事也都与任正非有着密切的关系。对于早期的华为，任正非显然比华为更值得研究。
不是终结的终结
cnbeta前段时间对华为的员工自杀事件进行了高密度的报道，由于有热心网友提供照片，使得报道的冲击力相当之大。当然也为今天的道歉文埋下了祸根，在中国大企业都是多少有点特权的，无非纳税多，是当地官员的政绩一面旗，地方官总会千方百计保护的，出了这种事情，政治力的介入与否不能断言，但是cnbeta肯定还是受到不少压力，当然，一些内容的失真是一个原因，但绝非全部原因。不管做什么，离你的目标越近，可能你做出妥协的让步要更多一些。对此，我对cnbeta还是多持同情的。真正做大横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛还是不容易的。努力就好。
不管1.0还是2.0，还是1.5，中国网络媒体在渐渐成熟，有趣的是小的媒体似乎比大的更加开放一些，这也许与管理者的触角无法全部触及所致吧。反正现在的世界是2.0的了，1.0的做法和思维已经越来越不适应现在的形式了。同样的，受众也在成熟，在这篇精心炮制的道歉文里，绝大多数的受众还是没有被这篇文章忽悠。也恰恰证明上个世纪经常采用的背后编辑的方式已经过去了。民智已开，就再也没有退后可能了。
华为老总出身军人，把军队的纪律性，顽强性，不怕苦带进企业的文化是没有问题的，但是企业毕竟不是军队，他们的目标是创造利润而不是浴血奋战，献出宝贵的声明。剔除里面的铁血的东西明显是必要的。但是华为现在显然没有意识到这个问题，他们一直在辩解，而拒不承认错误就是一个很好的说明。
